# 分供预算变更
分供合同需要进行预算变更时，需由商务负责人进行变更。用户点击分供管理-》预算变更菜单，进入预算变更主页面。页面分为项目列表、分供合同列表和历史列表。点击项目列表中的项目，将在右方分供合同列表中显示该项目的所有分供合同。如果当前项目没有分供合同，则分供合同列表为空。点击分供合同列表的合同，将在下方变更历史列表中显示该项所有变更记录，如果当前分供合同没有变更，则变更历史列表为空。而用户也可以直接点击分供合同右侧的操作按钮”新增变更“，直接新增该分供合同的变更（注：如果上一条变更还未完成，则不能新增变更）。点击变更历史列表的 详情 按钮，进入该版本分供合同的变更详情页面，点击变更历史列表的 删除 按钮，可删除该条变更历史数据（仅在分供合同变更提交前可删除，审核后不可删除，且只有商务经理能删除）。用户可按 关键字 搜索项目（项目名称）。
分供合同施工图预算中的表格分为“目标成本测算”和“分包施工图预算”，目标成本中字体颜色较浅的项是拆分项。分供合同施工图预算，可点击 导入分包施工图预算 按钮，选择本地文件进行导入，导入的 excel 文件需按模板导入，否则导入失败！可点击 下载分包施工图预算模板 按钮下载模板。
分供合同施工图预算编辑完成后系统会自动计算出变更前后含税合同额、不含税合同额、含税施工图预算、不含税施工图预算、变更差额和变更百分比。同时也会自动整理数据。在分包施工图预算列表中，合同原值和预算原值一直都是初始值，不会发生改变；合同新值和预算新值是上一次变更后的值。如果有一级目录不是‘劳务分包’或‘专业分包’、目标成本测算项关联的施工图预算序号已用或者不存在、目标成本测算项与关联的施工图预算项单位不同 时，系统会自动提示。若是一级目录不是‘劳务分包’或‘专业分包’或者目标成本测算项关联的施工图预算序号已用或者不存在时，系统会提示为 错误，若是目标成本测算项与关联的施工图预算项单位不同时，系统会提示为警告。若是有错误提示，则目标成本测算只能保存，不能提交。
分供合同施工图预算编辑完成后，点击 上传附件资料 按钮来上传附件资料，点击“保存”按钮，保存变更数据，再点击“提交”按钮，完成变更。 （注：若是没有上传附件资料，则只能保存，不能提交）
在变更过程中，谁还在待处理的状态下，那上一个处理人就可以撤回自己的操作。
数据校验规则： 数据校验规则不仅有颜色提示还有文字提示
红色：预算新值工程量/合价 > 目标成本测算工程量/合价 - 其他分包预算工程量/合价。
黄色：预算新值工程量/合价 > 合同新值工程量/合价。
绿色：预算新值工程量/合价 < 合同新值工程量/合价。
校验规则可点击按钮操作区，数据校验规则查看按钮进行查看，如图：
变更流程：
变更流程由系统自动生成，按时间线记录分供预算变更流程中的每一个环节留痕
# 审核
在预算变更中，如果合同变更比例>10%且合同变更差额>50 万，系统会走公司流程。审核流程就由项目经理——》分公司商务管理部负责人——》分公司商务分管领导——》公司商务管理部负责人——》公司商务分管领导，逐级审核。如果合同变更比例不足 10%或者合同变更差额小于 50 万，就不需要走公司审批。审核流程就由项目经理——》分公司商务管理部负责人——》分公司商务分管领导，逐级审核。
完成并提交预算变更后，自动进入审核流程。审核流程中的角色用户，可以在如下位置进入审核：
- 首页待办：
- 项目管理-》变更：
点击“审批”/“详情”按钮，进入审核界面查看变更详情，可查看预算变更详情，点击“审核”按钮，在弹出审批弹窗中选择审核结果（通过或驳回）。
- 通过：选择通过，”审核意见“可填可不填，点击“确定”按钮，则进入下一个审批环节；
- 驳回：选择驳回，默认为上一个审批的角色，或可手动选择其他“驳回节点“，并填写”审核意见“（必填）。驳回到商务负责人处，则需要商务负责人对变更内容进行重新变更编制，方可再次发起变更审核。
